Functie- of selectie-assessment

Een assessment kan voor twee doeleinden worden ingezet. Een veelvoorkomend doel is het beantwoorden van de vraag of een kandidaat geschikt is voor een bepaalde functie. We spreken in dit verband over een functie- of selectie-assessment, waarbij de match tussen de kandidaat en een functie centraal staat. In overleg met de opdrachtgever en op basis van de functieomschrijving wordt in kaart gebracht welke kwaliteiten en competenties belangrijk zijn om een functie succesvol te kunnen vervullen. Vervolgens wordt middels psychologisch onderzoek (online afname van persoonlijkheidsvragenlijsten) bekeken over welke kwaliteiten en competenties de betreffende kandidaat beschikt.

Het onderzoek begint met een uitgebreid gesprek, waarbij loopbaan, motivatie en beweegredenen en de voor de functie relevante persoonskenmerken aan bod komen. Aansluitend worden de intellectuele capaciteiten onderzocht om uitspraken te kunnen doen over het werk- en denkniveau van de kandidaat. Tenslotte wordt onderzoek gedaan naar de persoonlijkheidseigenschappen middels inzet van vragenlijsten. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan aspecten als prestatiemotivatie, besluitvaardigheid, stressbestendigheid, inlevingsvermogen en natuurlijk overwicht. De resultaten worden vervolgens vertaald naar de voor de functie belangrijke competenties. Op basis daarvan kunnen uitspraken worden gedaan over sterke en minder sterke eigenschappen van de kandidaat, de passendheid voor een bepaalde functie en over eventuele ontwikkelbaarheid van minder sterke eigenschappen.

Het betreft een maatwerk onderzoek waarbij inzicht in de kandidaat en in de functie van belang zijn. Voorafgaand aan het onderzoek zal er contact met de organisatie opgenomen worden om een zo goed mogelijk beeld te krijgen van de functie en van de organisatie waarin de functie aangeboden wordt. Niet alleen de functie zelf is van belang, ook de context waarin deze wordt uitgevoerd is van invloed op de kwaliteiten en competenties die nodig zijn om de functie goed te kunnen vervullen.

Als aanvullende opties bieden wij aan:
• Computersimulaties gericht op managementvaardigheden, delegatiebereidheid en plannen en organiseren.
• Video-assessments gericht op leidinggeven, sociale vaardigheden, commerciële vaardigheden.

Ontwikkelassessment
Een tweede doelstelling waarvoor een assessment kan worden ingezet is het in kaart brengen van iemands ontwikkelmogelijkheden. Hierbij staat niet de match tussen een persoon en een functie centraal, maar de persoon of kandidaat zelf. Middels een diepte-interview en onderzoek naar persoonskenmerken worden kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelmogelijkheden in kaart gebracht.